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NEW QUESTION: 1
How much currency is one mil worth?
A. one-tenth of one cent
B. one-tenth of $1,000
C. one-tenth of $100
D. one-tenth of $1
Answer: D
Explanation:
one-tenth of one cent. A point equals $10 and a basis point equals ten cents.

NEW QUESTION: 2
ビジネスプロセスリエンジニアリング（BPR）プログラムの間、ITは次のことを支援できます。
A. 職務の分離
B. タスクの合理化
C. 付加価値タスクに焦点を当てています。
D. 総所有コスト、
Answer: C

NEW QUESTION: 3
An administrator pushes a new configuration from Panorama to a pair of firewalls that are configured as an active/passive HA pair.
Which NGFW receives the configuration from Panorama?
A. The active firewall, which then synchronizes to the passive firewall
B. The Passive firewall, which then synchronizes to the active firewall
C. Both the active and passive firewalls independently, with no synchronization afterward
D. Both the active and passive firewalls, which then synchronize with each other
Answer: D

NEW QUESTION: 4
Szenario
zusätzliche Information
Während der Initiierungsphase traf sich der Projektmanager mit dem Marketingdirektor, um mehr über die Anforderungen des Werbekalenders zu erfahren, und zeichnete die folgenden Notizen auf:
Die Auftragszahlen bei MNO Manufacturing haben sich teilweise aufgrund der verstärkten Marketingaktivitäten der Wettbewerber verringert. 10% der Kunden haben in diesem Geschäftsjahr nicht nachbestellt und die Arbeitsmoral der Mitarbeiter ist schlecht. Infolgedessen ist eine Reihe von Fachkräften abgereist, und aufgrund des reduzierten Betriebs wurden keine Ersatzkräfte eingestellt. Wenn das Projekt erfolgreich ist, ist eine Rekrutierungskampagne erforderlich, um die vorhandenen Stellen zu besetzen, und möglicherweise sind zusätzliche Mitarbeiter erforderlich. Die Betriebskosten werden wahrscheinlich steigen, da qualifiziertes Personal teuer und schwer zu finden ist.
Finanziell gab es im letzten Geschäftsjahr insgesamt 1.500 Aufträge mit einem durchschnittlichen Gewinn von jeweils
£ 2k. Die Marketingabteilung ist der Ansicht, dass das Senden eines Werbekalenders an unsere aktuellen und potenziellen Kunden die Bestellungen um mindestens 10% erhöhen würde, wobei mindestens 10 weitere Bestellungen aus der Liste der potenziellen Kunden innerhalb von 12 Monaten ab dem Datum der Verteilung erforderlich sind.
Der Marketing Director finanziert das Projekt aus dem Business-Marketing-Budget. Sie glaubt, dass die Wirkung eines guten Unternehmensimages, das durch einen erfolgreichen Kalender dargestellt wird, bis in ein zweites Jahr andauern würde. Sie hat den gleichen Anstieg der Bestellungen für ein zweites Jahr prognostiziert und prognostiziert, dass die jährliche Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit eine messbare Verbesserung der Arbeitsmoral zeigen wird.
Eine Reihe von Alternativen wurde untersucht, darunter:
* 20% Rabatt für alle Stammkunden - nicht kostengünstig und sehr kurzfristig
* Ein Werbekalender als kostenloses Weihnachtsgeschenk - würde aktuelle und potenzielle Kunden ansprechen und die Vorteile würden bis in ein zweites Jahr anhalten
* Eine Reihe von Fernseh- und Pressewerbung war zu teuer
* Eine Direktwerbung an alle Kunden - der Nutzen wäre kurzfristig
* Erstellung einer Internet-Website - würde nicht allen Kunden passen
Der Kalender wird als bevorzugte Option angesehen, solange die Wettbewerber des Unternehmens ihre Marketingaktivitäten nicht steigern. Während die Marketingabteilung ein hochqualitatives, glänzendes Produkt wünscht, muss sich das Projektmanagementteam der damit verbundenen Kosten bewusst sein.
Verwenden des Projektszenarios und der zusätzlichen Informationen zu dieser Frage Beantworten Sie im Szenarioheft die folgende Frage.
Welche 2 Aussagen sollten unter der Überschrift Erwartete Vorteile erfasst werden?
A. Es wird den in den Vorjahren versendeten Kalendern ähneln
B. Die Marketingabteilung geht davon aus, dass die Vorteile eines guten Unternehmensimages, wie sie in einem erfolgreichen Kalender dargestellt werden, bis in ein zweites Jahr andauern und die gleiche Auftragssteigerung bringen werden.
C. Der Kalender enthält Fotos von Mitarbeitern und Unternehmensprodukten.
D. Erhöhen Sie die Bestellungen um mindestens 10% mit mindestens 10 weiteren Bestellungen aus der Liste der potenziellen Kunden innerhalb von 12 Monaten.
E. Die Marketingabteilung möchte ein hochqualitatives, glänzendes Produkt, da sie glaubt, dass dies für Kunden attraktiver ist.
Answer: B,D